Wer wir sind
Unser Team
Erfolg entsteht im Team. Bei uns zählen nicht Einzelkämpfer:innen, sondern Teamplayer:innen, die gemeinsam Großes schaffen. Durch Zusammenarbeit, Vertrauen und den Austausch unterschiedlicher Perspektiven entwickeln wir die besten Lösungen.
Ramon Korth
Geschäftsführer
Bachelor of Engineering in Bau- und Immobilienmanagement
Eingetragener Ingenieur (Ingenieurkammer Niedersachsen)
Master of Arts in Baurecht und Baumanagement
Langjährige Expertise im Bau- und Projektmanagement von Gesundheitsbauten
- Über ein Jahrzehnt tätig für einen kommunalen Krankenhauskonzern
Umfassende Erfahrung in der Umsetzung großer Infrastrukturprojekte; fundiertes Fachwissen in Baurecht.
David Häckler
- Senior Projektleiter
- M.A. Medizinmanagement
- david.haeckler@blu-print.eu
Ivan Kustov
- Consultant
- B.Sc. Städtebau und Stadtplanung
- ivan.kustov@blu-print.eu
Karg Hannah
- Consultant
- B.Sc. Health Science
- hannah.karg@blu-print.eu
Lisa Hassan
- Junior Consultant
- B.A. Management im Gesundheitswesen
- lisa.hassan@blu-print.eu
Martina Meder
- Senior Consultant
- Dipl.-Ing. Architektin
- martina.meder@blu-print.eu
Thao Ta
- Senior Consultant
- M.A. Real Estate Project Management
- thao.ta@blu-print.eu
Unser Netzwerk
Die Planung und Umsetzung moderner Gesundheits- und Forschungsbauten erfordert eine enge Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Disziplinen. Daher setzen wir auf ein starkes Netzwerk von erfahrenen Expert:innen der ATP-Gruppe sowie ausgewählten externen Partner:innen. Gemeinsam bringen wir multidisziplinäre Kompetenzen zusammen, um innovative und zukunftsfähige Lösungen zu schaffen. Denn nur durch das Zusammenspiel unterschiedlicher Perspektiven entstehen Gebäude, die den komplexen Anforderungen des Gesundheitswesens gerecht werden.
Unser internes Netzwerk
Wir sind Teil der ATP-Gruppe
blu.print consulting ist eine Tochtergesellschaft von ATP architekten ingenieure, Europas führendem integralen Planer.
Zusammen mit ATP als starkem Partner im Rücken, der seit über 45 Jahren Maßstäbe in der Integralen Planung setzt, vereint blu.print consulting fundiertes Fachwissen mit zukunftsorientierter Expertise. Dieses Netzwerk ermöglicht uns, Gesundheitsbauten und öffentliche Einrichtungen mit innovativen, nachhaltigen und maßgeschneiderten Lösungen zu realisieren.
Bei Bedarf greifen wir auf ein umfassendes Netzwerk von Spezialist:innen zurück: Expert:innen für die Integrale Planung von Gesundheitsbauten, für Medizin- und Labortechnik, für Nachhaltigkeit sowie Interior-Design-Spezialist:innen. Gemeinsam schaffen wir innovative, nachhaltige und maßgeschneiderte Lösungen für Gesundheitsbauten und öffentliche Einrichtungen.
Die interdisziplinäre Zusammenarbeit von Architektur und Ingenieurwesen sowie modernes Wissensmanagement ließen ATP zum führenden europäischen Büro für Integrale Planung werden.
1.500+ Mitarbeitende an derzeit vierzehn Standorten in DACH und CEE planen für Auftraggeber:innen aus Forschung und Industrie, Handel, Immobilienwirtschaft und Gesundheitswesen, unterstützt durch eigene Forschungs-, Sonderplanungs- und Consulting-Gesellschaften. Seit 2012 plant ATP durchgehend digital mit BIM. Dabei nutzt ATP die „Corporate Structure“ der Gruppe, um sich als lernende Organisation permanent weiterzuentwickeln.
ATP-Gesamtplanungsbüros befinden sich in Innsbruck, Wien, München, Frankfurt, Berlin, Nürnberg, Hamburg, Karlsruhe, Aachen, Zürich, Zagreb, Belgrad, Budapest und Krakau.
Unser externes Netzwerk
Partner, denen wir vertrauen
Beratung: Strategie & Zielplanung Healthcare
UNITY hilft bei der Transformation in Strategie & Zielplanung, Organisationsentwicklung, Supply-Chain- und Logistik-Management, Digitalisierung, Green Hospital sowie Projekt- und Veränderungsmanagement mit Best-Practice-Wissen aus über 300 Projekten.
Beratung für Einrichtungen des Gesundheitswesens
Zusammenschluss von erfahrenen Branchenexpert:innen des Gesundheitswesens, die maßgeschneiderte Lösungen,
u. a. in den Bereichen Strategie, Personal, Betriebsorganisation, Steuerung & Controlling sowie
Change, bieten.
Maßgeschneiderte Lösungskonzepte
Managementberatung in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft mit Schwerpunkt auf Strategieentwicklung sowie operativem Change- und Interim-Management. Besonderer Fokus liegt auf nachhaltigen Lösungen in wirtschaftlicher, ökologischer und sozialer Perspektive.
Interim Management
Langjährige Erfahrung im Gesundheitswesen mit Fokus auf klinische Infrastrukturprojekte sowie strategische und wirtschaftliche Steuerung und Optimierung von Krankenhäusern. Ausgeprägte Kompetenz im Projekt- und Change Management. Verfügt über ein belastbares Netzwerk im Gesundheitswesen.
Maßgeschneiderte Arbeitsumgebungen
Dark Horse Workspaces entwickelt maßgeschneiderte Arbeitsumgebungen für Organisationen im Wandel. Beim Gestalten von Arbeitsräumen stellen sie die Bedürfnisse der Mitarbeitenden in den Mittelpunkt – und schaffen als Möglichmacher Raum für neue Formen des Arbeitens, Denkens und des Miteinanders.